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OJT
森川 宗貴
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トレーナーのための新人育成方法
新人を育成しているトレーナーやトレーナーを育成するリーダー層が、OJTの基礎を学習するコンテンツです。
この学習で期待される効果・特徴
- 理論や知識を伴って行うことで、経験からの気づきや学びが深まる
- トレーナー自身が、できていることとそうでないことが区別できる
- 知識や理論があることが教える側にも伝わることで、信頼関係を構築することができる
講師紹介
株式会社学庵 代表者
森川 宗貴
同志社大学法学部卒業。新卒で大手半導体メーカーの人事部に配属。 その後米アパレルブランドのマネージャー、経営コンサルティング会社を経て、2014年に独立。 2019年にclear kyoto合同会社を京都にて設立する。現在は民間企業や地方自治体の人材開発の支援として管理職向けの研修や人事制度の設計などを通して、人が育つ組織風土づくりを推進している。
2024年、株式会社学庵に組織変更。
価格
OJT ートレーナーのための新人育成方法ー
3,000 円/月
コンテンツ詳細
価格
3,000円/月
※7日間無料トライアル後、上記価格で自動更新となります。
コンテンツ内容
OJTートレーナーのための新人育成方法ー23本
注意事項
①支払い方法はクレジット決済のみです。
②弊社動画システムのアカウントをお持ちでない方は新規でアカウント作成いただきます。
③ご契約の際は利用規約を必ずご確認ください。
④解約は自身のアカウントページより実施できます。
動画コンテンツ一覧
動画コンテンツ
01
OJT ートレーナーのための新人育成方法ー（23本）
- OJTとは何か？
- OJTの定義
- OJTの全体像①
- OJTの全体像②
- OJTの進め方①
- OJTの進め方②
- 育成計画の作り方
- OJTトレーナーの基本姿勢
- OJTトレーナーに必要な3つの要素
- 印象管理とは
- 印象管理のポイント
- 傾聴スキルとは
- 傾聴スキルのポイント
- OJTトレーナーの指導方法①
- OJTトレーナーの指導方法②
- ティーチングの全体像
- ティーチングに必要な2つのスキル
- コーチングの全体像
- 承認スキルとは
- 「褒める」と「叱る」
- 質問スキルとは
- 様々な種類の質問
- OJTを習慣化するために
5000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる
各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。
企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援
AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。