ビジネスパーソンのためのDX

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DXが推進できる組織となるために

このコンテンツでは、日本を代表するメンバー企業が集まるデジタルビジネス・イノベーションセンター（DBIC）にて企業におけるDX化の推進を指導・支援する講師が、大手メーカーの欧州部門でDXを推進した経験をもとに、DXの定義から、DXを推進するために必須のマネジメントや組織改革について解説しています。

登壇講師

Management3.0ライセンスファシリテーター NPOデジタルビジネス・イノベーションセンター（DBIC）ディレクター筑波大学大学院成蹊大学非常勤講師企業IT力向上研究会（ITEG）元理事長

鹿嶋康由

この学習で期待される効果・特徴

DXとは何かが本質的に理解できる
マネジメント・人事からDXを推進する方法を学ぶ
世界からDXを学習する方法を知る

価格プラン

法人のお申し込みについて

enfacでは、法人での一斉視聴や複数コンテンツを組み合わせたご提供を行っております。想定視聴者数や、期間、同時に提供するコンテンツに応じて、ディスカウントを行っております。
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動画コンテンツ詳細

動画コンテンツ

DXとは（10本）

概要・講師紹介
DXとは
テクノロジー・技術とは
デジタルとは
世界のDXをどこで学べるのか？
IMD国際競争力　ランキングから日本の現状を知る
マネジメントの限界
デジタルの歴史
業界のデジタルの渦
DXは大抵、失敗する

なぜ　マネジメントバージョンアップが必要なのか（7本）

変革をやり遂げる能力（コンピテンシー）
変革のコンピテンシーのフレームワーク
変革とは
どのように変化を起こしていくか
アプローチ
チェンジキャンパス
変化は１人から始まる

何をやりたいのか（3本）

何をやりたいのか
内発的動機と外発的動機の違い
価値の意味を知る

アプローチ（3本）

組織は人の集まり
成果を求めるなら関係性から構築せよ
日本の強みと弱み：チーム

バージョンアップマネージメント3.0（4本）

アジャイルとは
アジャイル経営への遷移
何かを変えてみる
振り返り

DX事例（4本）

短期でのDX変革（ウクライナ企業）
正解のないDXを紐解く方法（DDCデンマークデザインセンター）
どう勝つか？（スイスIMD国際経営研究所）
社内での活動の起こし方（消費財メーカーJT）

新しいマネジメント（14本）

マネジメント3.0①
マネジメント3.0②
コンプレキシティ・シンキング（複雑適応系）
ワーカーハピネス
人々を元気づける①モチベーションとエンゲージメント
人々を元気づける②MovingMotivatorsの使用方法
チームに委任する①権限委譲とエンパワーメント
チームに委任する②権限委譲の方法
制約を整える
EQ(感情知能）
学習とコンピテンシー
組織構造の拡大
創造性と革新
すべてを改善する

どう実践すればいいのか？（3本）

実践方法
学びは「未来」と「希望」の土壌
世界で戦うリーダーのラーニングパス・キャリアパス

10,000本超の
動画ラーニングから自由に
選ぶ・組み合わせる。
VUCA時代に対応できる
人材開発・研修を実現

最適・最良の組み合わせをご提案

オーダーメイドでの動画制作

実装・運営までサポート

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