『ボスマネジメント』上司と建設的に対話する技術

「静かな退職（quiet quitting）」というキーワードが注目される現代において、上司とのコミュニケーションの重要性はますます高まっています。一方で、上司との対話やコミュニケーションはコストという考え方を持つ若手社員も増えています。

こうした課題は、個人のスキル不足というより、職場の多様性や上下関係の変化に対応する「現代型スキル」の未習得に起因しています。ただ上司の指示に従うだけでなく、健全な意見の違いや衝突を恐れず、建設的な交渉を重ねることこそが、組織における個人の成長や成果につながります。このコンテンツは、若手～中堅層が主体的に上司と連携を図り、信頼関係を築いていくための実践的な内容を学ぶことができます。

講師は、累計2,000人以上のミドル・シニア層のキャリア支援を行ってきた人事コンサルタントであり、『「働かないおじさん問題」のトリセツ』著者としても知られる難波猛氏です。上司との関係性を“キャリア形成の一部”として捉え直し、具体的な行動指針や考え方を丁寧に解説します。若手の自律性を高めたい、組織の縦横の連携力を強化したいといった課題をお持ちのチームや企業のみなさまに、ぜひご活用いただきたい内容です。

・上司との関係性が改善され、職場の心理的安全性が高まる

・上司との円滑な連携により、業務がスムーズに進む

・キャリア視点での自己認識が深まり、自律的に働ける