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  4. 『ボスマネジメント』上司と建設的に対話する技術

『ボスマネジメント』上司と建設的に対話する技術

37本(2時間26分)

1IDあたり3,000円/月

7日間の無料トライアル  
法人利用を検討したい 

①支払い方法はクレジット決済のみです。
②弊社動画システムのアカウントをお持ちでない方は新規でアカウント作成いただきます。
③ご契約の際は利用規約を必ずご確認ください。
④解約は自身のアカウントページより実施できます。

『ボスマネジメント』上司と建設的に対話する技術

若手と上司の関係構築を支援する「ボスマネジメント」

「静かな退職(quiet quitting)」というキーワードが注目される現代において、上司とのコミュニケーションの重要性はますます高まっています。一方で、上司との対話やコミュニケーションはコストという考え方を持つ若手社員も増えています。

こうした課題は、個人のスキル不足というより、職場の多様性や上下関係の変化に対応する「現代型スキル」の未習得に起因しています。ただ上司の指示に従うだけでなく、健全な意見の違いや衝突を恐れず、建設的な交渉を重ねることこそが、組織における個人の成長や成果につながります。このコンテンツは、若手~中堅層が主体的に上司と連携を図り、信頼関係を築いていくための実践的な内容を学ぶことができます。

 

講師は、累計2,000人以上のミドル・シニア層のキャリア支援を行ってきた人事コンサルタントであり、『「働かないおじさん問題」のトリセツ』著者としても知られる難波猛氏です。上司との関係性を“キャリア形成の一部”として捉え直し、具体的な行動指針や考え方を丁寧に解説します。若手の自律性を高めたい、組織の縦横の連携力を強化したいといった課題をお持ちのチームや企業のみなさまに、ぜひご活用いただきたい内容です。

登壇講師

難波猛

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント

難波猛

プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー、人事実践科学会議 事務局長、NPO法人CRファクトリー 特別アドバイザー、日本心理的資本協会 理事。
1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。研修講師、コンサルタントとして3,000名以上のキャリア開発施策、2,000名以上の管理者トレーニング、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・研修等を100社以上担当セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。著書に『ネガティブフィードバック』、『「働かないおじさん問題」のトリセツ』、『雇用調整の考え方と進め方』、『「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか?』、『嫌われてもきちんと伝える技術』などがある。

講師の登壇について聞いてみたい 
 

この学習で期待される効果・特徴

・上司との関係性が改善され、職場の心理的安全性が高まる

・上司との円滑な連携により、業務がスムーズに進む

・キャリア視点での自己認識が深まり、自律的に働ける

価格プラン

ボスマネジメント

 

3,000 円/月

法人のお申し込みについて

enfacでは、法人での一斉視聴や複数コンテンツを組み合わせたご提供を行っております。想定視聴者数や、期間、同時に提供するコンテンツに応じて、ディスカウントを行っております。
まずは、詳細をお気軽にお問合せください。

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動画コンテンツ詳細

動画コンテンツ

01

なぜボスマネジメントが必要なのか(7本)

  • 本コンテンツの目的
  • ボスマネジメントとは何か
  • 建設的な対話とは
  • ボスマネジメントが必要な背景(今の時代)
  • 最近のキーワード
  • キーワードの背景にある問題点
  • 考えてみて欲しいこと

02

ボスマネジメントと自分のキャリア(13本)

  • 個人と会社の新しい関係
  • キャリアを考える基本的な仕組み
  • 【ワーク】現在のあなたの“輪”を描いてみましょう
  • 自分の価値観(WILL)を考える
  • 3つの仕事観(働く意味)
  • 【ワーク】自分の仕事観について
  • これからの時代に必要な力(CAN)
  • 変わり続ける力(キャリア資本)
  • 学び続ける力(ラーナビリティ)
  • 【ワーク】強みと課題の整理
  • 自分の期待役割(MUST)とは
  • 期待役割の考察
  • 【ワーク】 「役割」の整理

03

上司との対話のポイント(8本)

  • 【ワーク】上司とのコミュニケーションを確認する
  • 上司とのコミュニケーションで必要なこと
  • ボスマネジメントのポイント
  • ポイント①「嫌われることを覚悟する」
  • ポイント②「期待するが、期待しない」
  • ポイント③「出来ない理由ではなく、やらない目的」
  • ポイント④「交渉力を身につける」
  • ポイント⑤「建設的に交渉する」

04

上司と信頼関係を築く(7本)

  • 信頼関係構築のポイント
  • 感情のコントロール(アンガーマネジメント)
  • コミュニケーションスキル①(傾聴)
  • コミュニケーションスキル②(質問)
  • コミュニケーションスキル③(承認)
  • コミュニケーションスキル④(フィードバック)
  • コミュニケーションスキル⑤(リクエスト)

05

キャリアプランニング(2本)

  • キャリアプランの考え方
  • 【ワーク】キャリアプランニングと面談ストーリー

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