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シェアド・リーダーシップ
23本(1時間59分)
1IDあたり3,000円/月
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メンバー全員が必要に応じてリーダーシップを発揮する
現代において管理職の役割は増え、負担が一人に集中しやすくなっています。管理職があらゆる意思決定を行い責任を持つ体制には限界があり、メンバー全員で役割と責任を分け合い、状況に応じてリーダー役を担い合う「シェアド・リーダーシップ」が求められています。
このコンテンツでは、このコンテンツでは、人材開発・組織開発の第一線で20年以上にわたり実践と理論を往復してきた、株式会社シェイク代表取締役社長の吉田 実氏が、自社でシェアド・リーダーシップ型の組織運営を実践してきた知見をもとに、シェアド・リーダーシップが組織にもたらす効果と実現のポイントについて解説します。マネージャーに求められる役割を明確にし、権限委譲、合意形成、対話の設計といった実務スキルを扱います。メンバーのリーダーシップを引き出すためのワークショップについても取り上げ、進め方、問いの立て方、場のつくり方までを分かりやすく解説します。
役割と責任をチームで分担することで、管理職だけがタスクと意思決定を抱え込む状態から抜け出し、メンバー一人ひとりが必要に応じてリーダーシップを発揮し、自律的な組織へと成長することができます。
登壇講師

株式会社シェイク 代表取締役社長
吉田 実
大阪大学卒業後、住友商事株式会社に入社。携帯電話事業開発に従事。2003年に株式会社シェイクに入社。
人材育成事業を立ち上げ、営業責任者として組織拡大に貢献。2009年より現職。
現在はリーダーシップ開発の専門家として、企業の人財開発支援に携わる。
この学習で期待される効果・特徴
- マネジャー層の負荷集中を避けられる
- メンバーのリーダーシップを引き出し、自律的な行動を促す
- 業績向上や人材育成、エンゲージメント向上につながる
価格プラン
シェアド・リーダーシップ
3,000 円/月
法人のお申し込みについて
enfacでは、法人での一斉視聴や複数コンテンツを組み合わせたご提供を行っております。想定視聴者数や、期間、同時に提供するコンテンツに応じて、ディスカウントを行っております。
まずは、詳細をお気軽にお問合せください。
動画コンテンツ詳細
シェアド・リーダーシップ
01
シェアド・リーダーシップとは(4本)
- シェアド・リーダーシップが求められる背景
- シェアド・リーダーシップの特徴
- シェアド・リーダーシップの効果とメリット
- シェアド・リーダーシップの誤解
02
シェアド・リーダーシップ実現のポイント(3本)
- シェアド・リーダーシップ実現のポイント
- 陥りがちな落とし穴
- 5分でできるシェアド・リーダーシップ組織診断
03
マネージャーの役割①方向性を示す(2本)
- ビジョンを示す
- チーム規範を作る
04
マネジャーの役割②個を活かす(2本)
- 強みを活かす
- 影響力発揮の役割・機会付与
05
マネージャーの役割③場を作る(4本)
- 心理的安全性を高める
- 相互理解
- 情報の透明性
- 相互フィードバックの醸成
06
マネージャーが身につけるスキル(4本)
- ストーリーテリング
- 権限委譲スキル
- フィードバックスキル
- 対話型ファシリテーションスキル
07
チーム内ワークショップの進め方(4本)
- 相互理解ワークショップ
- ビジョン・目標の共有化ワークショップ
- チーム規範ワークショップ
- 相互フィードバックワークショップ
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