アントレプレナーファクトリー

OJT

ートレーナーのための新人育成方法ー

このような方が学んでいます

case/01

新人を育成しているトレーナー

case/02

トレーナーを育成するリーダー層

case/03

新人を受け入れる部署の学び直し

この学習で期待される

効果・特徴

① 理論や知識を伴って行うことで、経験からの気づきや学びが深まります

 

② トレーナー自身が、できていることとそうでないことが区別できます

 

③ 知識や理論があることが教える側にも伝わることで、信頼関係を構築することができます

CONTENTS

動画コンテンツ一覧

01

OJTとは何か?

13

傾聴スキルのポイント

02

OJTの定義

14

OJTトレーナーの指導方法①

03

OJTの全体像①

15

OJTトレーナーの指導方法②

04

OJTの全体像②

16

ティーチングの全体像

05

OJTの進め方①

17

ティーチングに必要な2つのスキル

06

OJTの進め方②

18

コーチングの全体像

07

育成計画の作り方

19

承認スキルとは

08

OJTトレーナーの基本姿勢

20

「褒める」と「叱る」

09

OJTトレーナーに必要な3つの要素

21

質問スキルとは

10

印象管理とは

22

様々な種類の質問

11

印象管理のポイント

23

OJTを習慣化するために

12

傾聴スキルとは

01

OJTとは何か?

02

OJTの定義

03

OJTの全体像①

04

OJTの全体像②

05

OJTの進め方①

06

OJTの進め方②

07

育成計画の作り方

08

OJTトレーナーの基本姿勢

09

OJTトレーナーに必要な3つの要素

10

印象管理とは

11

印象管理のポイント

12

傾聴スキルとは

13

傾聴スキルのポイント

14

OJTトレーナーの指導方法①

15

OJTトレーナーの指導方法②

16

ティーチングの全体像

17

ティーチングに必要な2つのスキル

18

コーチングの全体像

19

承認スキルとは

20

「褒める」と「叱る」

21

質問スキルとは

22

様々な種類の質問

23

OJTを習慣化するために

PLAN&PRICE

学習プラン・料金

OJT
ートレーナーのための新人育成方法ー

¥3,000/月

※3ヶ月からのご利用です

コンテンツ内容

・OJT -トレーナーのための新人育成方法- 23本

DEVELOPER

講師・出演者の紹介

講師

森川宗貴

clear kyoto合同会社 代表

同志社大学法学部卒業。新卒で大手半導体メーカーの人事部に配属。
その後米アパレルブランドのマネージャー、経営コンサルティング会社を経て、2014年に独立。
2019年にclear kyoto合同会社を京都にて設立する。現在は研修講師として年間250本の研修に登壇。年間延べ6000名以上の学びの場を創っている。

Q&A

よくある質問

Q. 動画の視聴環境は何ですか?

A. 弊社が持つLMS(学習管理システム)です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。

Q. 1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

A. ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

Q. 解約手続きはどのように行うのですか?

A. サービス上所定のURL から解約手続きを行います。

Q. 請求はどのタイミングから発生しますか?

A. 初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。

ご質問・ご相談等、お気軽にお問合せください

導入方法の設計やご不明な点、効果的ない利用法など、お気軽にお問合せください。
専門スタッフが詳しくご説明いたします。