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人事道

兼松 正

人事道

マネジメントの知識・スキル不足

組織文化の理解と配慮

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充実の89本人事が知っておくべき基礎知識を短い動画で効率よく学習!!

経営者や人事担当者、または経営者や人事担当者を窓口とする営業パーソン向けのコンテンツ。基本・応用・対談動画89コンテンツによって、人事の全体像を理解することができ、組織や制度を自ら考える力を獲得し、経営視点での採用や育成の思考ができます。
1本あたり3~8分程度の短い動画で、スキマ時間に手軽に効率よく学習することができます。

この学習で期待される効果・特徴

  • 戦略、等級、評価、育成、採用など人事全体が理解できます
  • 短い動画で、効率的に学習することができます
  • 実務経験豊富な講師の解説により、今すぐ役立てることが可能です

講師紹介

兼松 正

株式会社EHR 代表取締役社長

兼松 正

神戸大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部にて、リクルート本体の採用、育成、人事企画などに携わる。その後、グループ内の人事測定研究所(現、リクルートマネジメントソリューションズ)に異動、2007年には、採用事業の事業責任者となる。 2009年にファーストリテイリングに転職し、主にグローバル人事における、企画、採用を担う。
2011年に、株式会社EHRを起業し、現在に至る。 株式会社EHRは、事業活動を通じて、志と活力を持った人材( = Energetic人材 )を一人でも多く生み出すことをを目指している。

 

価格

人事道

 

5,000 円/月

コンテンツ詳細

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5,000円/月

※7日間無料トライアル後、上記価格で自動更新となります。

コンテンツ内容

人事道

  • 基本レクチャー:53本
  • 応用コンテンツ :13本
  • 対談:23本

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①支払い方法はクレジット決済のみです。
②弊社動画システムのアカウントをお持ちでない方は新規でアカウント作成いただきます。
③ご契約の際は利用規約を必ずご確認ください。
④解約は自身のアカウントページより実施できます。

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動画コンテンツ一覧

動画コンテンツ

01

経営戦略と組織(9本)

  • 企業における人の重要性
  • 経営戦略論の変遷と「ヒト」
  • 組織と戦略の関係性
  • 経営理念の必要性
  • 経営理念の具体例
  • 目指すべき組織とは何か
  • 活力ある企業を作るための経営者の役割
  • 経営者に求められる5つの力
  • 活力ある企業の経営者が共通して実践していること

02

人事制度と人事ポリシー(4本)

  • 人事制度とは
  • 人事ポリシー
  • 人事制度の方針を考える
  • 自社にあった人事制度を作る

03

等級制度(4本)

  • 等級制度とは
  • 等級制度の変遷
  • 自社の等級制度を考えるポイント
  • 役割等級制度について

04

評価制度(10本)

  • 評価制度とは
  • 評価に不満が出るのはなぜか
  • 評価制度をつくるための考え方
  • 評価の対象
  • 目標管理制度とは
  • 有効な目標設定
  • 目標管理制度運用のポイント
  • 行動評価制度で有効な指標
  • 評価の信頼性を向上するには
  • フィードバックの重要性

05

報酬制度(8本)

  • 報酬とは何か
  • 賃金の決め方
  • 賃金の対象
  • 等級制度・評価制度と賃金の連動
  • 総額人件費管理
  • 退職金制度
  • 福利厚生
  • 間接的報酬

06

育成制度(5本)

  • 育成制度の意味
  • 育成に関する問題
  • 育成制度で大切なこと
  • 管理者教育
  • 育成のゴール

07

採用(6本)

  • 採用力の重要性
  • 「集める力」
  • 「選ぶ力」
  • 「動機づける力」
  • 採用担当者の強化
  • 採用における経営者の役割

08

労務管理(7本)

  • 労務管理の基本
  • 労務管理ができていない事例
  • 就業規則の必要性
  • 雇用・解雇のポイント
  • 賃金・休暇のポイント
  • ハラスメントのポイント
  • 会社の永続的な発展のために

09

応用コンテンツ(13本)

  • 従業員満足と企業業績の関係性
  • 人事や人事制度に対する代表的な従業員の不満
  • 人事制度の運用で避けるべきこと
  • 人事制度導入のよくある失敗事例
  • 人事ポリシーの作り方と事例
  • 経営者が価値観を言語化する手法
  • 人事コンサルタントの選び方
  • 評価結果のフィードバック
  • 評価結果の公開
  • 成果評価とプロセス評価
  • ポイント退職金とは
  • 採用要件のまとめ方
  • 労務管理で多いトラブル

10

Ideal Leaders株式会社 丹羽 真里氏と対談(6本)

  • 幸せな社員がどうやって成果を出すのか?
  • パーパスとミッション/ビジョンとの違いとは?
  • ポジティブ心理学と「従業員の幸せ」の関係とは?
  • 心身の健康と健康経営の在り方とは?
  • 中小企業では柔軟な働き方が実現しにくい?
  • CHO(Chief Happiness Officer)の意義や役割とは?

11

岩谷・村本・山口法律事務所 村本弁護士と対談① (9本)

  • パワハラ防止法とは?
  • パワハラと懲戒処分
  • 働き方改革関連法案と実施時期
  • 働き方関連法案で良くある質問
  • 判例に対して必要な考え方
  • 未払い残業と法改正
  • 管理職と残業代
  • 課長と残業代
  • 外国人を雇用する際の注意点

12

岩谷・村本・山口法律事務所 村本弁護士と対談②(8本)

  • 「同一労働同一賃金」とは?
  • 運用上の注意点①
  • 運用上の注意点②
  • 待遇の相違の合理性について
  • 定年後再雇用について
  • 派遣会社の今後
  • 2020年/2021年施行に向けて①
  • 2020年/2021年施行に向けて②

10,000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる

各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。

企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援

AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。

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