アントレプレナーファクトリー

充実の89本
人事が知っておくべき基礎知識を
短い動画で効率よく学習!!

このような方が学んでいます

case/01

人事部署経験3年未満の方

case/02

人事部門全体を理解したい方

case/03

経営者、経営幹部

この学習で期待される

効果・特徴

① 戦略、等級、評価、育成、採用など人事全体が理解できます

 

② 短い動画で、効率的に学習することができます

 

③ 実務経験豊富な講師の解説により、今すぐ役立てることが可能です

CONTENTS

動画コンテンツ一覧

01

経営戦略と組織

  • 企業における人の重要性
  • 経営戦略論の変遷と「ヒト」
  • 組織と戦略の関係性
  • 経営理念の必要性
  • 経営理念の具体例
  • 目指すべき組織とは何か
  • 活力ある企業を作るための経営者の役割
  • 経営者に求められる5つの力
  • 活力ある企業の経営者が共通して実践していること

02

人事制度と人事ポリシー

  • 人事制度とは
  • 人事ポリシー
  • 人事制度の方針を考える
  • 自社にあった人事制度を作る

03

等級制度

  • 等級制度とは
  • 等級制度の変遷
  • 自社の等級制度を考えるポイント
  • 役割等級制度について

04

評価制度

  • 評価制度とは
  • 評価に不満が出るのはなぜか
  • 評価制度をつくるための考え方
  • 評価の対象
  • 目標管理制度とは
  • 有効な目標設定
  • 目標管理制度運用のポイント
  • 行動評価制度で有効な指標
  • 評価の信頼性を向上するには
  • フィードバックの重要性

05

報酬制度

  • 報酬とは何か
  • 賃金の決め方
  • 賃金の対象
  • 等級制度・評価制度と賃金の連動
  • 総額人件費管理
  • 退職金制度
  • 福利厚生
  • 間接的報酬

06

育成制度

  • 育成制度の意味
  • 育成に関する問題
  • 育成制度で大切なこと
  • 管理者教育
  • 育成のゴール

07

採用

  • 採用力の重要性
  • 「集める力」
  • 「選ぶ力」
  • 「動機づける力」
  • 採用担当者の強化
  • 採用における経営者の役割

08

労務管理

  • 労務管理の基本
  • 労務管理ができていない事例
  • 就業規則の必要性
  • 雇用・解雇のポイント
  • 賃金・休暇のポイント
  • ハラスメントのポイント
  • 会社の永続的な発展のために

09

応用コンテンツ

  • 従業員満足と企業業績の関係性
  • 人事や人事制度に対する代表的な従業員の不満
  • 人事制度の運用で避けるべきこと
  • 人事制度導入のよくある失敗事例
  • 人事ポリシーの作り方と事例
  • 経営者が価値観を言語化する手法
  • 人事コンサルタントの選び方
  • 評価結果のフィードバック
  • 評価結果の公開
  • 成果評価とプロセス評価
  • ポイント退職金とは
  • 採用要件のまとめ方
  • 労務管理で多いトラブル

10

Ideal Leaders株式会社 丹羽 真里氏と対談

  • 幸せな社員がどうやって成果を出すのか?
  • パーパスとミッション/ビジョンとの違いとは?
  • ポジティブ心理学と「従業員の幸せ」の関係とは?
  • 心身の健康と健康経営の在り方とは?
  • 中小企業では柔軟な働き方が実現しにくい?
  • CHO(Chief Happiness Officer)の意義や役割とは?

11

岩谷・村本・山口法律事務所 村本弁護士と対談①

  • パワハラ防止法とは?
  • パワハラと懲戒処分
  • 働き方改革関連法案と実施時期
  • 働き方関連法案で良くある質問
  • 判例に対して必要な考え方
  • 未払い残業と法改正
  • 管理職と残業代
  • 課長と残業代
  • 外国人を雇用する際の注意点

12

岩谷・村本・山口法律事務所 村本弁護士と対談②

  • 「同一労働同一賃金」とは?
  • 運用上の注意点①
  • 運用上の注意点②
  • 待遇の相違の合理性について
  • 定年後再雇用について
  • 派遣会社の今後
  • 2020年/2021年施行に向けて①
  • 2020年/2021年施行に向けて②

PLAN&PRICE

学習プラン・料金

人事の基本を学習したい方、人事ご担当者

¥5,000/月

※3ヶ月からのご利用です

コンテンツ内容

人事道

・基本レクチャー:53本

・応用コンテンツ :13本

・対談:23本

注意事項

①ID発行は申込日の翌営業日に行われます。

②支払い方法はクレジット決済のみです。

③ご契約の際は利用規約を必ずご確認ください。

DEVELOPER

講師・出演者の紹介

講師

兼松 正

株式会社EHR 代表取締役社長

神戸大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部にて、リクルート本体の採用、育成、人事企画などに携わる。その後、グループ内の人事測定研究所(現、リクルートマネジメントソリューションズ)に異動、2007年には、採用事業の事業責任者となる。 2009年にファーストリテイリングに転職し、主にグローバル人事における、企画、採用を担う。
2011年に、株式会社EHRを起業し、現在に至る。 株式会社EHRは、事業活動を通じて、志と活力を持った人材( = Energetic人材 )を一人でも多く生み出すことをを目指している。

Q&A

よくある質問

Q. お試しで使ってみたいのですが可能ですか?

A. 一部コンテンツを視聴することが可能です。ご希望の場合は「無料視聴申込フォーム」よりお申込みください。

Q. 1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

A. ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

Q. どのようにIDを追加したらいいですか?

A. 所定のURLから追加申込手続きを行います

Q. 請求はどのタイミングから発生しますか?

A. 初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。

ご質問・ご相談等、お気軽にお問合せください

導入方法の設計やご不明な点、効果的ない利用法など、お気軽にお問合せください。
専門スタッフが詳しくご説明いたします。