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面接官トレーニング

足立 晋平

面接官トレーニング

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自社で活躍できる人材を見極めるコンピテンシー面接

コンピテンシーとは、「ある職務または状況に対し、基準に照らして効果的、あるいは卓越した業績を生む原因として関わっている個人の根源的特性」と定義されます。過去の行動は将来の行動を予測するという考え方を基にしています。
このコンテンツは、面接における行動や質問・評価のポイント、面接官に求められる知識や行動を5つのパートに分けて解説しています。

また、具体的な事例をもとに解説しているため、実践へのイメージがつきやすく、すぐに実際の面接に活かせる内容となっています。

この学習で期待される効果・特徴

  • 面接官に求められることを理解する
  • 面接の進行とスキルを学ぶ
  • 評価ポイントを理解し自社に必要であるか判断する

講師紹介

足立 晋平

株式会社スプリングボード代表取締役

足立 晋平

神戸大学経済学部卒。大手人材サービス会社、グローバル組織人事コンサルティング会社を経て2012年に株式会社スプリングボードを設立。人が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供する人材育成事業/組織活性化事業を展開。 交渉、プレゼンテーション、ファシリテーション、リーダーシップ、マネジメント等のテーマで、企業研修・講演・コンサルティング活動を行う。 研修・講演実績は、毎年200日を超える。受講者数は、学生、新入社員から経営幹部まで延べ50000名を超え、多くの人や組織で行動変容をもたらしている。

 

価格

面接官トレーニング

 

3,000 円/月

コンテンツ詳細

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3,000円/月

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コンテンツ内容

面接官トレーニング28本

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01

オリエンテーション(8本)

  • はじめに
  • コンピテンシー面接の根底にある考え方
  • コンピテンシーとは
  • あなたのコンピテンシーは何だろうか?
  • コンピテンシーの種類/コンピテンシーモデル
  • 一般的な面接とコンピテンシー面接の違い
  • コンピテンシー面接についてその他のポイント
  • コンピテンシー面接の進め方

02

面接に臨むスタンス(6本)

  • 面接官の役割
  • 就職先を選ぶ際の優先項目
  • 面接官に求められる3つの配慮①「見た目・印象」
  • 面接官に求められる3つの配慮②「態度・物理的空間」
  • 面接官に求められる3つの配慮③「コミュニケーション」
  • 「満足」と「不満足」

03

面接の進行とスキル(9本)

  • 面接の進行
  • アイスブレイク
  • コンピテンシー面接で求められる2つのスキル
  • コンピテンシーを見極められない質問
  • STAR 質問とは
  • 深堀質問
  • 面接における「きく」とは?
  • 傾聴のポイント 前半
  • 傾聴のポイント 後半

04

評価についての3つのポイント(5本)

  • 評価についての3つのポイント①
  • 評価についての3つのポイント②
  • 評価についての3つのポイント③
  • STAR質問と量・質の評価の関係
  • まとめ

5000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる

各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。

企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援

AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。

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