プロセスワーク

松村憲

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自身・組織の新たな見方を得て効果的に力を使う

このコンテンツは、臨床心理士・公認心理師、認定プロセスワーカーであり、プロセスワーク提唱者であるアーノルド・ミンデルの著書『対立を歓迎するリーダーシップ』『対立の炎にとどまる』等の翻訳も務める松村憲氏が登壇し、講義を行います。

組織の中での人間関係や、リーダーシップ、ファシリテーションに悩むマネージャーから、組織をマネジメントする立場の経営層まで、プロセスワークの視点・パワーの階層を学び、自身に置き換えて考え、その上でどう活用していくかを考えることのできるコンテンツになっています。

この学習で期待される効果・特徴

プロセスワーク・深層心理学を人間関係や組織の関係に活用する
自身のパワー・ランクを理解した上で効果的に使う
組織を見る新たな視点を獲得する

講師紹介

株式会社BLUE JIGEN CEO バランスト・グロース・コンサルティング株式会社取締役

松村憲

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動画コンテンツ一覧

動画コンテンツ

プロセスワークとは（3本）

概要①
プロセスワークとは
概要②

組織を見る視点（13本）

組織開発への応用①
組織開発への応用②
アウェアネス（発達・成長とコンテインする力）①
アウェアネス（発達・成長とコンテインする力）②
システムと役割
個人のリーダーシップ①
個人のリーダーシップ②
関係性
プロセスワークの変容モデル
主流派と非主流派
4象限・6象限モデルと組織
二つの注意力（第一と第二）
組織のシステムとゴースト

変化の起点（8本）

対立を歓迎するとは？
エッジ
エッジとシグナル
対立するものの見立て
フェーズ理論
対立の炎（回避・混沌パターン）
対立の炎にとどまる（アウェアネス）
ファシリテーターのレッスン　薪を燃やす

パワーとリーダーシップ（6本）

ランク概説
ランクの自覚・無自覚の事例　自分の影響力を知る
自身のランク分析
ランクとシグナル
ランクの多様性（文脈）
ランクを自覚的に活用する

関係性のファシリテーション（5本）

個人の心理
コミュニケーションのレベル
入門的なワーク
私たち・私たち以外
個人・関係性・システムの役割の分離

10,000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる

各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。

企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援

AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。

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