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管理会計

小笠原 知世

管理会計

会計・ファイナンスの知識が無い

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経営視点を管理会計の視点から養う

「管理会計」は、ビジネスリーダーやマネージャーが経営の意思決定をサポートするための会計知識を習得するコンテンツです。このコンテンツでは、管理会計の意思決定者向けに整理する情報について、実践的な例を用いて、学習することができます。

この学習で期待される効果・特徴

  • 管理会計の観点から経営戦略を立てることができる
  • 経営層の知識を高め、戦略にリスクマネジメントの観点を取り入れることができる
  • 管理職に採算意識を身につけさせることができ、利益を上げるための施策を打ち出すことができる

講師紹介

小笠原 知世

御堂筋税理士法人 税理士

小笠原 知世

神戸大学 経済学部卒。神戸大学大学院 経済学研究科公共・金融経済学専攻 修士課程卒。税理士・経営コンサルタントと学校教諭という両親のもとに生まれ、自身も学生時代から資格の学校TACで講師経験を積む。大学時代、河合塾でのチューター(生徒指導)を通じて、誰かの目標達成のための伴走者になりたいと思うようになる。幼少期からの憧れであった父親の影響もあり、「中小企業オーナーの夢をかなえるサポートをする」ことを目標として、在学中に税理士資格を取得。大学院卒業後、御堂筋税理士法人に入所し、企業税務のプロフェッショナルとして、法人クライアントの税務・財務・会計サポートを行う。また、最近ではオーナー企業の問題解決を全般に引き受け、プロ会議ファシリテータ・エグゼクティブコーチング・セミナー講師など、人材育成コンサルタントとしての活躍の場を広げている。

 

価格

管理会計

 

5,000 円/月

コンテンツ詳細

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5,000円/月
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コンテンツ内容

  • 管理会計24本

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④解約は自身のアカウントページより実施できます。

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01

管理会計の考え方と決算書の見方(5本)

  • 決算書と管理会計のちがいを理解する
  • 決算書の構成
  • 損益計算書は管理会計で考える
  • 損益計算書に特有の『儲けの計算』ルール
  • 管理会計が経営の思考ツールとして役に立つ理由

02

『儲けの方程式』で採算意識を身につける(9本)

  • 儲けの構造は『儲けの方程式』で考える
  • 損益計算書は『儲けの構造図』
  • ①売上を増やす方法
  • ②粗利益率を高める(原価率を下げる)方法
  • ③人件費率(固定比率)を下げる方法
  • 儲けの構造を業界基準と比べ特徴と課題を掴む
  • 『儲けの方程式』で採算意識を身につける
  • 我が社の必要な『儲けのスピード』は?
  • 1日あたりの必要売上をしっかりと意識する

03

管理会計の実践方法(10本)

  • 儲けが増える、管理会計の実践法
  • ①部門の採算性を診る
  • ②製品の採算性を診る
  • ③顧客の採算性を診る
  • ④設備の採算性を診る
  • ⑤増分計算
  • ⑥投資の採算性を診る
  • 意思決定の役に立つ資料と役に立たない資料
  • 数字を効果的な資料にする加工法
  • 数字を診る視点・扱うポイント

5000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる

各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。

企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援

AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。

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