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新規事業計画

井口 嘉則

新規事業計画

仮説を構築できない

新規事業への意識・知識の向上

事業計画を立案または理解できない

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アイデアを出し、計画を形にする

このコンテンツでは、事業計画とは何であるかという基礎概念から、実際に新規事業を立ち上げる際に必要なスキルまで、経営コンサルティングに数十年携わり数多くの新規事業の立ち上げ支援を行なってきた講師が解説しています。

新規事業を企画する際のポイントやアイデアの出し方だけでなく、相手に伝わる計画書の作り方、プレゼンの方法までプロセスに沿って詳細に学ぶことができます。

この学習で期待される効果・特徴

  • 社内外で通用する事業計画立案のプロセスが学べる
  • 新規事業を企画し、提案するための知識を得る
  • 相手の心を動かす資料や発表の作成方法がわかる

講師紹介

井口 嘉則

株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役

井口 嘉則

東京大学文学部社会学科卒業後、シカゴ大学でMBAを取得。日産自動車にて、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅企業から大企業までの経営コンサルティング実施する。
著書に「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる事業計画書」「予測不能な時代に備えて計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則」「CD-ROM付 ゼロからわかる 事業計画書の作り方」(以上すべて日本能率協会マネジメントセンターより出版)などがある。

 

価格

新規事業計画

 

5,000 円/月

コンテンツ詳細

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5,000円/月

※7日間無料トライアル後、上記価格で自動更新となります。

コンテンツ内容

新規事業計画50本

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動画コンテンツ

01

新規事業のアイデア抽出(12本)

  • 新規事業企画・立案のプロセス①
  • 新規事業企画・立案のプロセス②
  • これからの新規事業
  • シーズ分析
  • 強みと弱みの検討
  • 新規事業分野の検討
  • アンゾフのマトリクス
  • SDGs・ESGとの関連分野
  • アイデアの出し方
  • アイデア発想の起点
  • アイデアの評価選定
  • 事業アイデアの内容確認

02

新規事業計画の肉付け(6本)

  • 提案者プロフィール
  • 提案の背景
  • 事業コンセプト
  • 事業理念・ビジョン
  • ビジネスモデル①
  • ビジネスモデル②

03

新規事業の調査(16本)

  • ターゲット顧客とニーズ①
  • ターゲット顧客とニーズ②
  • 市場規模推定
  • 商品・サービス仮説
  • 競合と重要成功要因
  • リサーチによる仮説検証①
  • リサーチによる仮説検証②
  • リサーチによる仮説検証③
  • 感動の場面
  • 感動の場面(具体例)
  • ペルソナと購入プロセス
  • Webマーケ
  • 業務プロセス①
  • 業務プロセス②
  • マーケティングの4P①
  • マーケティングの4P②

04

新規事業の検証(12本)

  • 事業化方法とステップ
  • 必要投資具体化
  • 投資回収検討
  • 事業シミュレーション①
  • 事業シミュレーション②
  • 事業シミュレーション③
  • 事業性評価
  • 取り組む必然性
  • リソースの優位性・可能性
  • トライアルによる検証
  • 事業体制と実行計画
  • リスク・課題

05

新規事業の提案準備(4本)

  • プレゼン資料の作り方
  • 想定Q &A
  • 良いプレゼンの条件
  • リハーサルの効用

5000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる

各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。

企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援

AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。

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