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経営戦略
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理想と現実のギャップを経営戦略で埋める
このコンテンツでは、愚直に経営戦略をたて、実行・管理を継続したことで上場を果たし、今なお成長を続ける企業事例をもとに解説を行います。
机上の空論ではなく、実際にどう活用していくか、現実に即した内容を学習することができます。
登壇講師
ＢＣＣ株式会社 代表取締役社長
伊藤 一彦
1974年、大阪府生まれ。大阪市立大学（現：大阪公立大学）理学部卒業。日本電気株式会社（NEC）入社。2001年、マーケティング系ベンチャー企業に転職。2002年、営業創造株式会社（現：ＢＣＣ株式会社）設立、代表取締役就任。IT営業アウトソーシング企業として、大手IT企業からも高い信頼を得る。中小企業診断士を取得し、バランス・スコアカードによる理論的経営を提唱・実践している。2012年、スマイル・プラス社をグループに迎え、介護業界に無料レクリエーション素材コンテンツを提供サポートする「介護レク広場」を運営。2014年、一般社団法人日本アクティブコミュニティ協会を設立、新資格「レクリエーション介護士」を誕生させ同協会とともに普及と認定を行う。2016年、グループ全社を統合しＢＣＣ株式会社を設立、代表取締役社長に就任。2018年、大阪市立大学（現：大阪公立大学）の客員教授に歴任、ヘルスケア分野の産学連携に取り組む。2021年、東京証券取引所マザーズ（現グロース）に上場を実現する。
著書：「【新訂3版】小さな会社にも活用できる！バランス・スコアカードの創り方」（共著・同友館）、「ベンチャーキャピタルからの資金調達」（共著・中央経済社）
この学習で期待される効果・特徴
- 会社経営に必要な経営戦略の基礎知識がわかりやすく学習できる
- 経営戦略を実行・実現する方法を具体的に習得することができる
- 会社のステージごとに行うべきことがわかる
価格プラン
経営戦略
3,000 円/月
法人のお申し込みについて
enfacでは、法人での一斉視聴や複数コンテンツを組み合わせたご提供を行っております。想定視聴者数や、期間、同時に提供するコンテンツに応じて、ディスカウントを行っております。
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動画コンテンツ詳細
動画コンテンツ
01
ステージ別の経営戦略（6本）
- はじめに
- 創業期
- 成長期
- 停滞期
- 変革期
- 躍進期
02
ビジネスモデルを考える（4本）
- 事業ドメイン
- ビジネスアイデア
- ビジネスモデルの例
- ビジネスモデルとは何か？
03
経営戦略を考える（10本）
- 理念とビジョンと戦略
- 経営視点①
- 経営視点②
- バランス・スコアカード
- 3C分析
- SWOT分析
- 戦略マップ
- スコアカード
- サービス紹介（ビズクリ）
- まとめ
04
対談セッション（5本）
- QA①ー戦略の学習ー
- QA②ー組織へ展開する際のコツー
- QA③ ー戦略の方針と継続ー
- QA④ー支援者の役割ー
- QA⑤ーテクノロジーと人ー
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