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ベンチャー経営学

バブソン大学出身の連続IPOを果たしたCFOによる解説

ベンチャー企業が成長を図る過程において、どのような課題や困難に遭遇するかを知ること、またそれらを体系的に知識習得したうえで、実践を図った講師からの解説により、これから起業を図る方、既に経営者・CFOとして活躍している方、今後、ベンチャー企業の経営陣となることを目指す方に、大いに役立つコンテンツとなっています。

登壇講師

吉川 友貞

株式会社エスユーエス 取締役副社長

吉川 友貞

1999年、米国バブソン大学卒業(MBA)。
2000年、モバイルインターネット向けコンテンツ配信会社の株式会社サイバードに入社。上場責任者として、当時のJASDAQ市場 最短上場記録を達成。VC事業の設立、資金調達、運営にも携わる。2004年、取締役副社長CFOに就任。
2007年、大幸薬品株式会社に取締役CFOとして入社。上場責任者として、2009年に東証2部、2010年には東証1部に上場を果たす。2013年に専務取締役に就任。2018年、株式会社エスユーエスの取締役CFOとして入社。2019年から取締役副社長(現任)。2021年、プライムロード株式会社を設立し代表取締役社長に就任(現任)。Klab株式会社や日本セーフティー株式会社など、現在計6社の取締役を兼務。また、京都大学大学院 医学研究科の非常勤講師及び産学連携フェローとしても活動している。

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この学習で期待される効果・特徴

  • ベンチャー経営のプロセスを理解する
  • ベンチャー企業に起こり得る事象について理解する
  • 起業機会の評価基準について知る

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ベンチャー経営学

 

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動画コンテンツ詳細

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01

連続CFOとしてのキャリア(1本)

略歴と社外取締役としての実績

02

バブソン大学のアントレプレナー教育(3本)

  • なぜバブソン大学に留学しようと思ったのか??
  • バブソン大学が行っている施策・取り組み
  • バブソン大学とは?

03

ベンチャーの経営学ー組織開発編ー(9本)

  • 組織成長のプロセス
  • カオスの原因
  • Growing Painsへの対応
  • ベンチャーの急成長期に起こること
  • ベンチャー企業で求められること
  • 成長を支える組織基盤構築
  • Structure
  • Staffing
  • System

04

ベンチャーの経営学ー事業開発編ー(7本)

  • 起業プロセスとは
  • 起業機会の評価基準①
  • 起業機会の評価基準②
  • ベンチャーに必要な経営力ーゲリラマーケティングー
  • 計画どおりにはいかない〜創発的戦略〜
  • ゲームアプローチ〜Coopetition Strategy〜①
  • ゲームアプローチ〜Coopetition Strategy〜②

05

ベンチャーの経営学ーファイナンス編ー(2本

  • ベンチャーに必要なファイナンス知識
  • 資金調達の留意点

06

ベンチャーの経営学を実務に活かすには(2本)

ベンチャーの経営学を実務に活かすには(2本)

07

社外取締役の役割と候補者選定(2本)

  • 社外取締役に求めること
  • 社外取締役における失敗経験

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