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株式会社アントレプレナーファクトリー

〒530-0001
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株式会社アントレプレナーファクトリー

【11/8】組織開発連続セミナー第2回『変わる時代における組織開発の姿とは?ー人口減少時代の医療現場における組織開発ー』/株式会社ミライバ取締役江畑直樹氏出演 を開催します 

開催日:2023.11.8有料セミナー

組織への帰属意識が足りない

活き活きとした組織への取組

組織文化の理解と配慮

組織が機能不全

リモートワークが進んだ故の組織のひずみや、生成系AIの台頭など、さまざまな要因によって社会環境・事業環境が変化し、企業組織や個人が働く意味も変わってきた今。

組織開発の現場の実践者の目線から、組織の現場で起きている実際を知り、組織開発に問われていることやその価値を見出すことを目的とした全3回の連続セミナーを開催します。組織開発に関わる方だけでなく、組織に関わる一人一人の協働の可能性が見出せることを意図した企画となります。

第2回は、株式会社ミライバ取締役を務める江畑直樹氏にご登壇いただきます。

江畑氏は、主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事し、これまでに150以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績をお持ちでいらっしゃいます。2022年には書籍『想いをつむぎ未来が共に創られる病院組織開発の教科書』(日本経営LINK)を上梓されました。

これまでの組織運営でベースとなっている考え方を踏まえつつ、人口減少時代と呼ばれるこれからにおいて、医療現場や組織において本質的に問われているものは何かを探っていきます。

医療を取り巻く環境はもちろん、社会の変化スピードも働く世代の価値観も大きくシフトしている現在、またこれからも変わりゆく未来という現実に向き合わなくてはなりません。「組織がどんどん疲弊していく」「このままではいけない」ことに危機感を持つ方、ぜひご参加ください。

そして、これまで数多くの組織改革・行動変容を促してきた中土井氏との対談により、医療に関係のない組織の方々においても、普段利用する病院組織では何が起きているのかという現状を知るとともに、同じような現状が自組織でも起きていないか客観的に見つめ、組織作りのヒントとなる対談を予定しています。

また、ご参加いただくみなさんとブレイクアウトセッションの時間もご用意しております。江畑氏・中土井氏に聞いてみたいことや、自組織での課題や自身の悩みなどあれば、ぜひこの機会をご活用ください。

<全3回組織開発連続セミナー詳細>
※全3回のファシリテーターは、オーセンティックワークス中土井僚氏が務めます。

第1回 40年の経験に根ざした専門家から見た組織開発の「これまで」と「これから」ー10/18(水)
(登壇者:ヒューマンバリュー代表取締役社長 兼清俊光)

第2回 人口減少時代の医療現場における組織開発ー11/8(水)
(登壇者:株式会社ミライバ取締役 江畑直樹)

第3回 ミッションを通じて社会と個人を接続する“ パーパス経営ー11/28(火)
(登壇者:クラウドワークス 代表取締役社長 兼 CEO 吉田浩一郎)

セミナーの詳細

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■イベント概要
○日時:11/8(水)19:30-21:30
○価格:①第2回セミナー参加+アーカイブ(2500)②全3回セミナー参加+アーカイブ(4000)
各回参加+アーカイブ(1ヶ月視聴)で1枚2500円、全3回まとめてのお申し込みで4000円になります。
★2つ以上参加される方は、全3回のセミナー参加+アーカイブ視聴がついたチケットがお得です。
○定員:100名
○形式:オンライン/ZOOM

○申込先:http://ptix.at/w2doZ5

■プログラム
19:30-19:40:本日の流れ・講師紹介
19:40-20:10:対談セッション
20:10-20:30:ブレイクアウトセッション
20:30-21:00:QA、学びのシェア
21:00-21:15:本日のまとめ
21:15-21:30:ご案内

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紹介

◆江畑 直樹

株式会社ミライバ 取締役

2003年株式会社日本経営入社。東日本市場における組織人事コンサルタント部の統括として、これまでに100以上の顧客の組織改善、人事制度改革、人材育成等のコンサルティング、研修に従事。約2年にわたる出向経験を有し、組織改革、経営改善の責任者として成果を収める。著書に「想いをつむぎ未来が共に創られる病院組織開発の教科書」(日本経営LINK/2022年)などがある。

◆中土井 僚

オーセンティックワークス株式会社 代表取締役

広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。
リーダーシッププロデューサー、組織変革ファシリテーター。
U理論をベースとしたマインドセット転換による人と組織の永続的な行動変容を支援する。経営陣の分裂、膠着した利害対立、上司・部下関係や職場の人間関係の悪化等を自発的な解消に導き、それを“機会”に変えるリーダーシップ開発で、行動変容と組織変革を支援している。「人と組織の問題を劇的に解決するU理論入門」(PHP研究所)、「U理論~過去や偏見にとらわれず、本当に必要な『変化』を生み出す技術~」 (英治出版)C.オットーシャーマー著、「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか~すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」を作る~」(英治出版)ロバート・キーガン、リサ・ラスコウレイヒー著など数々の書籍の執筆・翻訳・監訳を行う。
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