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成果を創る経営構造

田尻望

成果を創る経営構造

仮説を構築できない

数字に弱い

事業計画を立案または理解できない

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価値を生み高収益体質となる67動画

将来経営幹部を担うマネージャー・リーダーや事業や組織を設計する経営幹部・事業部門長に向けたストラクチャリング思考を学習し、構造によって成果を生み出す手法を理解できるコンテンツです。

この学習で期待される効果・特徴

  • 売上や利益に繋がる行動や思考を理解し、実践することができる
  • 構造によって、社員の生産性を向上させることができる
  • 価値経営構築を実践することができる

講師紹介

田尻望

株式会社カクシン 代表取締役

田尻望

大阪大学基礎工学部情報科学科卒。 2008年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして入社、重要顧客サポートを担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年数十社に及ぶサポートを手掛ける。
その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立。 独立後は「構造が成果を創る®️」「最小の人の命の時間とコストで最大の付加価値を創出する」をコンセプトに「価値構築経営の構造®️」、圧倒的な成果を短期間かつ再現性をもって生む“コンサルティングセールス育成”、“販売促進育成、商品企画育成”を提供している。
年商10億円~2,000億円規模のクライアントに対し、2.5か月で月6000万、年7億円の利益改善といった企業を次々と輩出。 また、自身の人生を通じ、人が幸せに生きることを追求、エネルギッシュで親しみのある明るい人柄で、大手企業経営者からも慕われている。私生活では3人の子を持つ父親でもある。

 

価格

成果を創る経営構造

 

5,000 円/月

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コンテンツ内容

成果を創る経営構造67本

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01

ストラクチャリング思考と成果(15本)

  • 構造によって成果を創ってきた組織
  • 構造が成果を創る
  • 構造が成果を創った事例
  • 10億通りを記憶する
  • 構造で成果が出せない理由①枷ポジション
  • 構造で成果が出せない理由②臨機応変の正当化
  • 構造で成果が出せない理由③複雑に絡まる構造
  • 営業と開発が仲違いする組織構造
  • 経営者が意思決定できない本当の理由
  • ストラクチャリング思考 問題を人にしない考え方
  • ファクト思考①
  • ファクト思考②
  • 構造化思考
  • パズル思考
  • 感情も構造化できる

02

価値構築経営(8本)

  • 価値とは何か?
  • 企業が感じる価値
  • 人が感じる価値
  • 付加価値ではないことを見分ける
  • 付加価値はどこにあるのか?
  • 世界初の付加価値
  • なぜムダを作ってはならないのか?
  • 価値構築経営の構造Ⓡとは

03

価値実現(12本)

  • ニーズ探索の目的
  • ニーズ構造①解放/盲点/秘密/未知
  • ニーズ構造②特長・機能/利点・感動
  • コンサルティングセールスとは
  • 手法①質問
  • 手法②観察
  • 手法③五感、五感以上で感じる組織構造
  • ニーズ探索①企業が感じる利点・価値
  • ニーズ探索②人が感じる利点・価値
  • より深くニーズを探索していくために
  • ニーズ構造における探索の方法

04

価値創出(11本)

  • 価値創出の目的と構造
  • 価格への影響
  • バリューテンプレートーBtoB
  • バリューテンプレートーBtoC
  • バリューテンプレート(逆算①)
  • バリューテンプレート(逆算②)
  • 商品の特長から価値を考える
  • 企業が感じる価値を創る①コスト
  • 企業が感じる価値を創る②リスク
  • 企業が感じる価値を創る③付加価値
  • 人が感じる価値を創る

05

価値実現(12本)

  • 価値実現の目的
  • 価値構造の情報構築
  • 特長と利点①
  • 特長と利点②
  • 利点とは何か?
  • ニーズを受け止める
  • ニーズに関連する特長と利点の情報提供
  • 価値の提示
  • 体感によって価値を伝える
  • 価値構造の差別化
  • 意思決定
  • 価値実現

06

価値展開(9本)

  • 価値展開の目的
  • 価値展開の構造
  • 1回あたりの取引価値量を引き上げる①
  • 1回あたりの取引価値量を引き上げる②
  • 1回あたりの取引価値量を引き上げる方法
  • 取引の回数を多くする①
  • 取引の回数を多くする②
  • 新規取引を多くする①
  • 新規取引を多くする②

07

実践に向けて(1本)

  • 実践する上での注意点

10,000本超の動画ラーニングから課題に合わせて柔軟に組み合わせる

各種専門領域を網羅する豊富な動画コンテンツと企画制作力を活かし、各社の事業と組織に合った提案を柔軟に行います。運営サポートも行うことから、忙しい人材開発担当者の方も安心できるサービスです。最先端の経営知の蓄積を活かし、人と組織の成功を加速させます。コンテンツ活用に関するお悩み・課題をお持ちの際は是非お気軽にお問合せください。

企業組織がお持ちの知識やスキルのDX化/デジタルコンテンツ化を支援

AI音声や動画、ラーニングシステムを活用し、実際のDX化・動画コンテンツ化の実務を担っています。既にお持ちの大量の動画の一括編集や継続編集なども行っています。詳細はお問合せください。

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