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株式会社アントレプレナーファクトリー

〒530-0001
大阪市北区梅田2-5-4 千代田ビル西館6F

株式会社アントレプレナーファクトリー

DX時代のものづくり

抱 厚志

その他講師陣

DX時代のものづくり

仕事が遅い

デジタル・DXのリテラシーが欲しい

テクノロジーのリテラシーを高めたい

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DXで変わる製造業

「DX時代のものづくり」は、デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展に伴う製造業の変革を解説する動画コンテンツです。最新技術の活用方法、業界のトレンド、デジタル化による生産性向上の実例などを紹介し、ものづくりの未来像を提示します。このコンテンツは、製造業に従事する方々やDXに関心のある方々にとって、貴重な学びの機会を提供します。

この学習で期待される効果・特徴

  • 生産管理の全体像が体系的に理解できる
  • 今後の流れを理解し、実務の意思決定ができる
  • ものづくりのDXという言葉に惑わされなくなる

講師紹介

抱 厚志

株式会社エクス 代表取締役社長

抱 厚志

1960年大阪府生まれ。同志社大学文学部卒。
1985年三菱事務機械株式会社(日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社)へ入社。
約10年間数多くの生産管理システム構築に従事し、ものづくりの奥行きの深さに魅了され、生産管理システムをライフワークとすることを決意。

平成5年に同社を退職し、平成6年9月に現在の株式会社エクスを設立。同社の代表取締役社長に就任。
生産管理システムの構築支援や講演会、執筆などに活動中、後進の指導のために大学などで教壇に立つことも多い。

共著「ITエンジニアのための業務知識」(翔泳社)など

好きな言葉は
「断じて行えば鬼神もこれを避く」
「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」

 

その他講師陣

開作 直樹:製造業の基本①用語編
松本 祥太:製造業の基本②仕事編
久保 公一:生産管理システム①基幹業務編
桂田 祐希:生産管理システム②個別業務編
渡邊 峻之:製造業における改善①
古曳 佑輔:製造業における改善①
山崎 和之:製造業における改善①

 

価格

DX時代のものづくり

 

5,000 円/月

コンテンツ詳細

価格

5,000円/月
※7日間無料トライアル後、上記価格で自動更新となります。

コンテンツ内容

  • DX時代のものづくり85本

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④解約は自身のアカウントページより実施できます。

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動画コンテンツ一覧

動画コンテンツ

01

製造業のDX➀トレンド(5本)

  • Industry4.0
  • スマートファクトリー
  • Connected Industries
  • モノのサービス化とUX
  • マスカスタマイゼーション

02

製造業のDX ➁テクノロジー(8本)

  • ものづくりを変えるテクノロジー①AI
  • ものづくりを変えるテクノロジー②IoT
  • ものづくりを変えるテクノロジー③XR
  • ものづくりを変えるテクノロジー④ブロックチェーン
  • ものづくりを変えるテクノロジー⑤3Dプリンティング
  • ものづくりを変えるテクノロジー⑥協働ロボット
  • ものづくりを変えるテクノロジー⑦デジタルツイン
  • ものづくりを変えるテクノロジー⑧エッジコンピューティング

      03

      製造業のDX➂ DXの本質(10本)

      • ものづくりのDX①2025年の崖とDX
      • ものづくりのDX②DXレポートが指し示すもの
      • DXの本質①
      • DXの本質②
      • PDCAからPDAAへ
      • SDGsへの取り組み
      • データドリブンなものづくり
      • ISO9001
      • 製造物責任とPL法
      • 繋がり方が企業価値を決める時代

      04

      製造業の基本 ➀用語編(5本)

      • 生産形態
      • 生産計画と生産統制
      • 購買方式と発注方式
      • 生産管理の手法①製番管理方式/MRP方式
      • 生産管理の手法②追番管理方式/トヨタ生産方式/かんばん方式

      05

      製造業の基本 ➁仕事編(15本)

      • 需要予測~生産計画
      • 手順計画~工程管理
      • 資材所要量計画
      • 調達①購買の概念
      • 調達②購買方式
      • 調達③外注管理
      • 調達④調達の重点管理
      • 進捗管理
      • 出荷管理
      • 品質管理
      • 在庫管理
      • 原価管理
      • 1日の仕事の流れ①生産管理部門
      • 1日の仕事の流れ②購買部門
      • 1日の仕事の流れ③製造部門

      06

      生産管理システム ➀基幹業務編(12本)

      • 生産管理システム
      • 基準情報の整備
      • 生産計画システム
      • 受注・出荷管理システム
      • 発注・受入管理システム
      • 在庫管理システム
      • 工程進捗管理システム
      • 検査不良実績管理システム
      • 原価管理システム
      • 仕入・支払管理システム
      • 売上・入金管理システム
      • 手配管理(MRP手配・製番手配)システム

      07

      生産管理システム ➁個別業務編(8本)

      • 製造実行システム(MES)
      • スケジューラ―
      • EDI
      • BI
      • RPA
      • PDM/PLM
      • CAD/CAM
      • 会計管理システム

      08

      製造業における改善 ➀オペレーションの課題(11本)

      • 需要予測の改善
      • 改善活動の進め方
      • 在庫削減①
      • 在庫削減②
      • コストダウン①目的~目標の設定
      • コストダウン②コストダウン方法~成功のポイント
      • TQCと品質管理の強化
      • レジリエンスなサプライチェーン
      • 一気通貫な生産管理システム
      • 生産性向上
      • 目で見る管理から見える化へ

      09

      製造業における改善 ➁ツール・手法(9本)

      • VE(Value Engineering)
      • シックスシグマ
      • QCの七つ道具
      • 標準化の必要性
      • IE(Industrial Engineering)
      • 構内物流の改善
      • TPM活動
      • 制約条件の理論
      • 多能工の育成

      10

      まとめ(2本)

      • ものづくりマネジメントの100年の変遷
      • これからのものづくり経営のゆくえ
      1. トップ
      2. 動画コンテンツ
      3. 社会動向・テクノロジー
      4. DX時代のものづくり

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