経営者・経営幹部層
起業志望者
起業支援担当者
① 意思決定の参考になる判断軸を取得できる
② ケースとして活用し、学びを深めることができる
③ 企業規模を拡大するためのエッセンスを学習できる
1.市場機会の認識
2.サービスの付加価値の高め方
3.事業拡大の経緯
4.アントレプレナーに必要な思考
5.大切にしている価値観
1.市場機会の認識（Part1）
2.市場機会の認識（Part2）
3.ビジネスモデルの転換
4.大切にしている価値観
1.市場機会の認識
2.フランチャイズビジネス
3.業界の反応
4.大切にしている価値観
1.市場機会の認識
2.ビジネスモデルの転換
3.業界に与えた影響
4.上場する意味・意義
1.学生企業の経緯
2.市場機会の認識
3.ビジネスモデルの転換
4.未来思考
5.大切にしている価値観
1.市場機会の認識
2.サブスク・モデルで大事なこと
3.事業拡大までの苦労
4.事業への想い
聞き手・解説
若林 靖永
京都大学経営管理大学院附属経営研究センター長
京都大学大学院経済学研究科博士後期課程退学。博士(経済学)。京都大学大学院経済学研究 科教授(現在に続く)、京都大学経営管理大学院長を経て、京都大学経営管理大学院経営研究 センター長に就任。
商品開発・管理学会前会長、CIEC(コンピュータ利用教育学会)会長、NPO 法人教育のためのTOC日本支部理事長なども務める。
企画・監修
嶋内 秀之
株式会社アントレプレナーファクトリー 代表取締役
1996 年立命館大学経営学部卒業、オリックスに入社。2002 年より7年間オリックス・キャピタル大阪支店にてベンチャー投資業務に従事。2004年神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。2009年より9年間立命館大学経営学部・同大学院の講師を務める。
2009年よりアントレプレナーファクトリーを創業し、ベンチャー企業向けオーダー型教育、動画ラーニング事業を営む。企業内教育、起業家教育に必要な知識をコンテンツ化し、より多くの企業、組織の成長と加速を支援することをミッションとする。
A. 弊社が持つLMS（学習管理システム）です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。
A. ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は１人１IDの付与となります。
A. サービス上所定のURL から解約手続きを行います。
A. 初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。
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