現場の生産効率をあげるための５S

製造現場で生産効率を向上させるためには、5Sを通じて仕事におけるムダを減らすことが求められます。5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の5つの要素で構成され、組織に導入することでムダを減らし、全体の業務効率を高めるための基盤を築くことができます。

しかし、5S活動を導入しようと試みても、具体的な進め方がわからず、組織全体にうまく定着しないケースが多いのが現状です。

このコンテンツでは、生産現場改善、ホワイトカラーの業務改善、５Ｓ、見える化やカイゼンに関する経営コンサルティングを始めとし、企業内研修やセミナー、書籍の執筆活動をし、生産現場の第一線で活躍する石川秀人氏が、5Sの基本概念と実践方法について解説します。5Sを通じて組織の意識を改革し、現場管理と改善の基盤を整えることで、働きやすく効率的な職場環境を構築することができます。

• 5Sの基本概念と実践方法が理解できる
• 現場における無駄を発見し、改善に向けて実行ができる
• 5Sを通じて変化を厭わない組織づくりができる