アントレプレナーファクトリー

50代からのアントレプレナーシップ

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50代からの
アントレプレナーシップ
マスターコース

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個人の元気で動ける寿命が長くなる一方で、

企業と事業のライフサイクルは

短くなってきています。

 

さらに執行役員就任の年齢、役職定年の

年齢も共に下がる傾向にあります。

 

そのような現代の企業において一定の役割を

終えてから、どのようにキャリアや人生を

描くことができるでしょうか。

 

50代以降の企業卒業後に描くキャリアは、

30代・40代とは異なっています。

 

50代特有の可能性をいかに認識し、

そしてそれらを活かすためには、

具体的にどのように

行動すれば良いのでしょうか?

本講座では、50代・60代のセカンド

キャリア支援を専門に行なっている

プロティアン株式会社代表金澤美冬氏と、

立命館大学大学院のMBAコースの講師で

アントレプレナーファクトリー代表の

嶋内秀之氏が、50代からの起業・

アントレプレナーシップの発揮

という観点から、体系的かつ

最新の知見を交え、コースをリードします。

 

 

両講師ともに、10年を超える

企業勤務経験後に起業・独立した経験と、

近年のセミナーや講義の登壇で

活用している知識を、オンライン

コンテンツ化することにより

効率的に提供します。

 

 

また、オンラインライブと学習管理

システムの効果的なデザインにより、

受講者各個人の新しい知見を発掘し、

記録できる仕組みで運営をします。

個人の元気で動ける寿命が長くなる一方で、

企業と事業のライフサイクルは

短くなってきています。

 

さらに執行役員就任の年齢、役職定年の

年齢も共に下がる傾向にあります。

 

そのような現代の企業において一定の役割を

終えてから、どのようにキャリアや人生を

描くことができるでしょうか。

 

50代以降の企業卒業後に描くキャリアは、

30代・40代とは異なっています。

 

50代特有の可能性をいかに認識し、

そしてそれらを活かすためには、

具体的にどのように

行動すれば良いのでしょうか?

本講座では、50代・60代のセカンド

キャリア支援を専門に行なっている

プロティアン株式会社代表金澤美冬氏と、

立命館大学大学院のMBAコースの講師で

アントレプレナーファクトリー代表の

嶋内秀之氏が、50代からの起業・

アントレプレナーシップの発揮

という観点から、体系的かつ

最新の知見を交え、コースをリードします。

 

 

両講師ともに、10年を超える

企業勤務経験後に起業・独立した経験と、

近年のセミナーや講義の登壇で

活用している知識を、オンライン

コンテンツ化することにより

効率的に提供します。

 

 

また、オンラインライブと学習管理

システムの効果的なデザインにより、

受講者各個人の新しい知見を発掘し、

記録できる仕組みで運営をします。