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わずか5
動画で学ぶチームマネジメント

マネージャーの育成に悩んでいませんか?

どのような知識やスキルが必要か分からない

マネージャーに求められるスキルはプレイヤーとは別種類です。
優れたプレイヤーを昇格させ、任せるだけになっていませんか。

10年前と管理職研修の内容が同じ

現在のチームメンバーの資質や能力は大きく変わっています。
変化に対応する必要のある今、研修内容が昔と同じになっていないでしょうか。

地方のマネージャーを集合させる経費を確保できない

各地方の拠点に点在するマネージャーを集合研修することは、時間とコストを大幅にかけることになります。それらの経費を継続的に確保できていますか。

それらの悩みは、
チームマネジメントの知識を体系的にまとめた
『enfacチームマネジメント』で解決します

『enfacチームマネジメント』は、企業におけるマネージャーが身につけておくべきマネジメントの知識を、1本5分程度のマイクロラーニングコンテンツで学習できるサービスです。

enfacチームマネジメントの4つの特徴​

①4カテゴリー 58本の動画で
ノウハウ・知識を学習!!

4カテゴリー58本の体系だてられた動画で、チームマネジメントのノウハウ・知識をを網羅的に学習できます。

②専門家による
わかりやすい丁寧な解説

年間250本の研修へ登壇している専門家のわかりやすい解説で、要点を押さえた密度の濃い学習が可能です。​

③再生時間わずか3~8分! 少しの時間で確かな教育

集中的に学習できるように3〜8分程度で視聴できる動画となっているマイクロ型コンテンツです。​

④教育が必要な方全員に実施可能

要点を短くまとめた動画コンテンツで、拠点が点在するマネージャー層へ、時間とコストを抑えた効率の良い教育を提供できます。

実際のコンテンツ動画をご紹介

動画コンテンツ一覧

Ⅰ:PDCA

ー計画を立案する
  • PDCAとは、PLANの重さ、魅力的な目標の設定
  • CHECKから始める
  • 行動につながるPLAN
  • 自分事にするために、計画倒れにさせない、終わり際に慌てない
ーチームで遂行する
  • PDCAとは、DOは甘くない
  • 2つのモチベーション
  • モチベーションの変化
  • 任せることで生まれること
ー確認し改善する
  • PDCAとは、目的・目標を軸にする
  • CHECKしやすいPLAN
  • 目的・目標を軸にする
  • C⇒Aを高速化するには

Ⅱ:時間・行動マネジメント

ーチームの時間管理
  • 「カミナリ理論」「時間管理」の意味
  • アナログに可視化する
  • アポ管理・スケジュール管理
  • 優先順位の考え方
ー行動立案支援
  • 目的と目標の違い
  • 目標の3原則
  • 具体的とは?紙に書き出してみる
  • 「業務の細分化」行動の質を上げるためには

Ⅲ:マネージャーコミュニケーション

ー共感して聴く
  • 共感するとは、姿勢で聴く
  • 表情で聴く
  • 口で聴く
  • 感情移入する
  • ライフラインチャート
ー質問する
  • 質問の目的
  • 質問の方法「限定質問」「拡大質問」
  • 質問の方法「掘り下げ質問」「切り替え質問」
  • 役割と期待の確認
ー部下への指示
  • 指示の目的
  • 目的を明確にする
  • ゴールを明確にする
  • タスクブレイクダウン
ー報告の受け方
  • なぜ報告を受けるのか、報告の受け方
  • 全体フロー
  • 小さなことでも報告させる
ー褒める方法
  • 褒めることの効用
  • 褒める目的
  • Iメッセージで褒める
  • 小さなことを褒める
  • プロセスを褒める
  • 事実を褒める
ー叱る方法
  • 叱る目的
  • 叱る全体像
  • 理由を明確にして叱る
  • 1つのことだけを叱る
ー会議の進め方
  • 会議する目的
  • 会議スキル全体像
  • 会議テーマに関心を持たせる

Ⅳ:評価・フィードバック

ー人事評価(理論)
  • 人事評価制度の目的
  • 評価者の役割
  • 育成のPDCAを回す
  • 能力評価の手順(〜行動の選択)
  • 能力評価の手順(評価項目の選択〜段階の選択)
  • 評価者面談の流れ
ー人事評価(実践)
  • 評価者面談の事前準備
  • 評価者面談の進め方
  • 評価の伝え方

PRICE

 1ID12,000円/3ヶ月

(注意事項)
① ID発行は申込み日の翌営業日に行われます。
利用期間はご購入より3ヶ月となります。
③支払い方法はクレジット決済です。2名以上での受講を希望される方はこちらからお問合せください
④ ご契約の際は利用規約を必ずご確認ください

INSTRUCTOR

専門家の紹介

clear kyoto合同会社 代表 森川宗貴

同志社大学法学部卒業。新卒で大手半導体メーカーの人事部に配属。
その後米アパレルブランドのマネージャー、経営コンサルティング会社を経て、2014年に独立。2019年にclear kyoto合同会社を京都にて設立する。現在は研修講師として年間250本の研修に登壇。年間延べ6000名以上の学びの場を創っている。

よくある質問

1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

お試しで使ってみたいのですが可能ですか?

一部コンテンツを7日間視聴することが可能です。ご希望の場合は「無料7日間トライアル」よりお申込みください。

請求はどのタイミングから発生しますか?

クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。銀行振込の場合、利用開始の翌月末締め翌々月末払いとなります。例えば、6月に利用開始した場合、7月末締め、8月末払いです。

どのようにIDを追加したらいいですか?

受講者増加に伴うID追加に関しては、offer@enfac.co.jpまでお問合せください。