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OJT ートレーナーのための新人育成方法ー

OJT

ートレーナーのための
新人育成方法ー​

こんなお悩み
ありませんか?

01

知識やスキルがないまま
教えている

02

体系的に教えられた
経験がない

03

伝わっているか、分かっているか自信がない

OJTトレーナーとして持つべき基本姿勢や、
伸ばすべきスキルを理解することができます。

『OJT ートレーナーのための新人育成方法ー 

OJTトレーナーとしての指導方法について「もっと良いやり方があるのでは」と考えたことはありませんか?この動画では「育成計画の作り方」を始め「OJTの進め方」「印象管理のポイント」「ティーチングに必要なスキル」「コーチングに必要なスキル」等を学ぶことができます。1本あたり5~10分程度の動画で、スキマ時間に手軽に効率よく学習することができます。OJTに関する講演実績が豊富な研修講師が、分かりやすく解説します。

このような方が学んでいます

①新人を育成しているトレーナー

②トレーナーを育成するリーダー層

③ 新人を受け入れる部署の学び直し

この学習で期待される効果・特徴

① 理論や知識を伴って行うことで、経験からの気づきや学びが深まります

②トレーナー自身が、できていることとそうでないことが区別できます

③ 知識や理論があることが教える側にも伝わることで、信頼関係を構築することができます

実際の動画コンテンツの一部をご紹介します

動画コンテンツ一覧

1.OJTとは何か?

2.OJTの定義

3.OJTの全体像①

4.OJTの全体像②

5.OJTの進め方①

6.OJTの進め方②

7.育成計画の作り方

8.OJTトレーナーの基本姿勢

9.OJTトレーナーに必要な3つの要素

10.印象管理とは

11.印象管理のポイント

12.傾聴スキルとは

13.傾聴スキルのポイント

14.OJTトレーナーの指導方法①

15.OJTトレーナーの指導方法②

16.ティーチングの全体像

17.ティーチングに必要な2つのスキル

18.コーチングの全体像

19.承認スキルとは

20.「褒める」と「叱る」

21.質問スキルとは

22.様々な種類の質問

23.OJTを習慣化するために

PRICE

OJT

月額3,000円/名

利用期間:3カ月

講師紹介

clear kyoto合同会社 代表

森川宗貴

同志社大学法学部卒業。新卒で大手半導体メーカーの人事部に配属。
その後米アパレルブランドのマネージャー、経営コンサルティング会社を経て、2014年に独立。
2019年にclear kyoto合同会社を京都にて設立する。現在は研修講師として年間250本の研修に登壇。年間延べ6000名以上の学びの場を創っている。

よくある質問

動画の視聴環境は何ですか?

弊社が持つLMS(学習管理システム)です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。

1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

解約手続きはどのように行うのですか?

サービス上所定のURL から解約手続きを行います。

請求はどのタイミングから発生しますか?

初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。

ご質問・ご相談等、お気軽にお問合せください

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専門スタッフが詳しくご説明いたします。