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被評価者研修

被評価者研修

―「評価される側」のスキル向上―

こんなお悩み
ありませんか?

01

評価される目的や意味を
腹落ちしたい

02

評価の受け止め方を
知りたい

03

もっと上手に上司と
目標設定をしたい

評価を受ける側の知識に
よって、
どんな評価も上手に活かすことができます。

『被評価者研修
ー「評価される側の」のスキル向上ー

被評価者研修

ー「評価される側」の
                         スキル向上ー

評価面談において、被評価者、つまり部下側の役割を意識したことはありますか?人事評価において「何を評価されるのか」「どのように評価面談を活用すればいいのか」を考えることは、目標を達成するためにも重要なことです。この動画は1本あたり5~10分程度で、スキマ時間に手軽に効率よく学習することができます。被評価者研修を数多くこなされている研修講師が、分かりやすく解説します。

このような方が
学んでいます

➀新人から5年目までの方

➁評価をする側の管理職

➂評価を受ける全ての社員

この学習で期待される
効果・特徴

➀上司と部下のコミュニケーションが目標に向けて具体的になります。

➁弱点や改善点の指摘を上手に受け止めることができるようになります。

➂面談の意味・意義を理解することで、仕事や会社のコミットメントが増します。

実際の動画コンテンツの一部をご紹介します。

動画コンテンツ一覧

1.人事評価制度とは

2.評価者の役割

3.被評価者の役割

4.目標管理とは

5.目標設定のポイント

6.目標設定の表現

7.目標設定の原則①

8.目標設定の原則②

9.能力評価とは

10.能力評価(自己評価)の手順①

11.能力評価(自己評価)の手順②

12.評価面談の目的

13.評価面談を活用するために

14.評価面談の進め方①

15.評価面談の進め方②

PRICE

被評価者研修

月額3,000円/名

利用期間:3ヶ月

講師紹介

clear kyoto合同会社 代表

森川宗貴

同志社大学法学部卒業。新卒で大手半導体メーカーの人事部に配属。
その後米アパレルブランドのマネージャー、経営コンサルティング会社を経て、2014年に独立。
2019年にclear kyoto合同会社を京都にて設立する。現在は研修講師として年間250本の研修に登壇。年間延べ6000名以上の学びの場を創っている。

よくある質問

動画の視聴環境は何ですか?

弊社が持つLMS(学習管理システム)です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。

1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

解約手続きはどのように行うのですか?

サービス上所定のURL から解約手続きを行います。

請求はどのタイミングから発生しますか?

初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。

ご質問・ご相談等、お気軽にお問合せください

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専門スタッフが詳しくご説明いたします。