オーダー型人事制度 | 株式会社アントレプレナーファクトリー

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オーダー型人事制度

コンセプト

企業の成長・人の成長を加速させる人事システムを構築

  • 「金銭報酬」+「心理報酬」も含めた独自の報酬理論の適用
  • 業績向上と行動成果を加速させる評価・育成システムの構築
  • デフレ時代を見据えた、「エントリー&リタイアマネジメント」

Fast人事制度

スタートアップ企業、会社設立から7年未満の企業を対象
アントレプレナーファクトリーがソーシャルゲーム開発企業、介護系FC型店舗展開企業等への実際の導入事例を基に、「導入期間を短縮し、コストを抑え、企業の成長を加速させることを」コンセプトとしています。①独自の人事制度設計データベースを活用し、業種業態に合ったスタイルでの提案、②余分なものは削ぎ、本質にフォーカスした構造と設計、③評価制度構築、賃金制度設計、導入研修までをワンパッケージ化、の特徴を有しています。

BOOST人事制度

IPO・急拡大を目指す企業を対象。
人員急拡大への対応、柔軟なインセンティブ制度の設計等の特徴を有しています。2012年9月より開始予定。

INNOVATION人事制度

二代目・三代目経営者による、変化・革新を目指す企業を対象。
旧来の人事制度を理解し、守るべきものと変化させるものを明確にし、新しい戦略と整合した人事制度をご提案します。2012年10月より開始予定。

対象となる企業・経営者

体系的に企業と人材の成長を図る仕組みを作りたい

体系的に企業と人材の成長を図る仕組みを作りたい

  • スタートアップ期を乗り超え、更なる人材の増強とレベルアップが必要な企業
  • 後継による第二次創業を迎え、価値観の再整理と共有を図るべき企業
  • 属人的な報酬決定方法から脱し、体系的かつ公平性のあるシステムが必要な企業

具体的対応事例

報酬制度設計

  • 各人の採用時の状況によって報酬基準がバラバラであり、体系的に統一したい
  • 定期昇給と経済状況がマッチしておらず、年々人件費が膨らむ傾向にある
  • 金銭報酬以外の「心理的報酬」を活用し、社員のモチベーションを高めたい
  • 貢献度を公平に評価しつつ、メリハリを利かせた賞与支給を行いたい

評価制度設計

  • 管理職としての職務・職責を理解させ、マネジメント力の底上げを図りたい
  • 業務成果や顧客満足のための行動を促し、競争優位性を高めたい
  • 定期的に評価結果をフィードバックし、成長課題を上司と共有させたい
  • 実力に応じた公正な昇格人事を行うための基準・仕組みを整えたい

採用退職制度設計

  • 欲しい人材にリーチし、ミスマッチなく採用・定着させたい
  • 「キャリア・パス」を明示し、成長プランを意識させたい
  • 人材の固定化を防ぎ、新陳代謝が促される仕組みとしたい

コンサルティング実績

・保育サービス(大阪市)
・中堅専門商社(大阪市)
・中堅電気機器製造メーカー(京都府)
・リラクゼーションサービス(京都市)
・冠婚葬祭サービス(東京都)

費用について

コンサルティング料金 ・50万円~/個別テーマ
・120万円~/制度(各報酬・評価・採用)
・300万円~/人事制度全体
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